Contacto
En 10t Project Management tenemos como objetivo reflexionar e imaginar sobre todos aquellos aspectos que definirán la gestión de proyectos del futuro. En nuestra constante evolución presentamos 10tCreative, un espacio para explorar y descubrir nuevos caminos.

Con 10tCreative investigamos y experimentamos en la gestión de proyectos, damos valor añadido a los servicios de gestión de proyectos, transmitimos innovación y mejora en el servicio al usuario final, intentamos diferenciarnos como empresa del sector y nos basamos en la tecnología como herramienta del cambio.

No estamos hablando de viajar al futuro, estamos hablando de soluciones reales, como resultado de la observación de las necesidades de los clientes, siendo la tecnología el medio para dar la solución, nunca el fin.

La utilización de la tecnología en Project Management debe proporcionar al cliente transparencia en la gestión de sus proyectos y portfolios.

El futuro se ve escuchando.

Proyecto Subvencionado por Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) y con cofinanciación de la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Fondos Feder)
Diseño e implementación de cuadros de mando con información en tiempo real para Dirección de Proyectos. Los cuadros de mando permiten mostrar información de proyectos, portfolios y programas. Abarcan todo el ciclo de vida del proyecto, desde el Concepto hasta su Explotación y Mantenimiento. Se consigue una parametrización completa del proyecto, buscando el objetivo final que nos permita realizar análisis predictivo y business intelligence en proyectos futuros.
En 10t Project Management ofrecemos los mejores resultados en cada uno de nuestros trabajos. Con ese objetivo hemos desarrollado nuestra propia herramienta que permite a los clientes hacer un seguimiento en tiempo real del estado de su proyecto. Se trata de SofiaRTD, una metodología de trabajo que surge de la idea de dar la mayor transparencia en cada proyecto y reducir, incluso, costes durante el proceso.
La tecnología es un aliado indispensable para avanzar. Os presentamos un ejemplo de nuestro servicio BIM Monitoring para el control y coordinación de obra en near real-time, desarrollado para Nederval. Este servicio nos ha permitido, en esta situación tan compleja, la toma de decisiones con datos veraces

información
precisa

Concretamente, SofiaRTD convierte datos en información precisa, accesible y en tiempo real, para que todos los proyectos puedan cumplir con exactitud sus objetivos de negocio.

transparencia y
seguridad

Nuestra herramienta de Project portfolio monitoring da respuesta con transparencia y seguridad a todas las necesidades de los diferentes actores que participan de un proyecto inmobiliario: promotores, inversores, gestores o entidades públicas.

marque la
diferencia

Esta metodología de trabajo marca la diferencia que 10t Project Management puede aportar a sus clientes. Tienen más información y pueden solicitar una demo para mejorar la gestión de sus proyectos pinchando aquí.

selección
estratégica

Os presentamos el servicio de Selección Estratégica. Con él ayudamos a conseguir la seguridad necesaria en todos los procesos que vamos a tener que acometer ahora.

digitalización de activos
(patrimonial)

La digitalización de activos inmobiliarios es una necesidad. Con el servicio Sofia RTD Patrimonial os ayudamos a conseguirlo.

remote
management

Os presentamos un ejemplo de cómo la tecnología es una ayuda para la gestión de proyectos en el nuevo escenario, nuestro servicio de Remote Management. Con la toma de datos de una persona, podemos alimentar el Data Management del proyecto, estado producción, estado de inversión y actualizar el modelo BIM en near real-time.

(visita la web de sofia rtd)